Je
hebt het in je hoofd maar je
weet niet
hoe het in cijfers om te zetten? Of weet je alleen de omzet van een
concurrent in de buurt?
Dit
hoeft geen probleem te zijn!
Zo
gaan wij te werk:
 Jij
verschaft ons zo veel
mogelijk
informatie van wat je weet en wij vulllen dit aan; Je weet
alleen de
huurprijs per vierkante meter? Wij vullen dit aan met
bijvoorbeeld de
Onroerende Zaak Belasting (OZB), afvalstoffenheffing etc. etc.;
wij
doen aan de hand van jouw
gegevens een zeer uitgebreid marktonderzoek, zowel macro-economisch als
branchegericht;
wij
stellen de 6 Marketing P's op :
Promotie, Plaats, Product, Prijs, Personeel en Presentatie;
wij stellen een SWOT-analyse op: wat
zijn je sterke punten, je mindere
voor verbetering vatbaar, de externe mogelijkheden in de markt en de
externe bedreigingen;
wij
stellen de
investeringsbegroting op, zodat je weet waarin en hoeveel er wordt
geinvesteerd en hoeveel je moet lenen of bijdragen;
van
daar uit stellen wij de
beginbalansen op van de eerstkomende 3 jaar, zodat jij weet waar je
over
2 of 3 jaar staat met je onderneming;
Echter, elk onderdeel sluit aan op de
andere en wordt gelijktijdig
uitgevoerd; de eindbalans is bijvoorbeeld niet sluitend als de
liquiditeitsbegroting en resultatenrekening niet op orde zijn. Wij als
bedrijfseconomen beheersen dit uitstekend. Je mag van ons een sluitend
en waterdicht financieel ondernemingsplan verwachten;
wij
stellen
liquiditeitsbegrotingen op -ook voor 3 jaar- want afschrijvingen zijn
bijvoorbeeld wel kosten maar geen uitgaven;
wij
stellen
exploitatie/resultatenbegrotingen op voor
de eerstkomende 3 jaar; je wilt natuurlijk weten wat je aan de
onderneming overhoudt aan netto-winst;
Vervolgens kunnen hiermee de
eindbalansen worden opgesteld;
wij
maken 3 soorten
begrotingen: een pessimistische, een realistische en een optimistische
begroting; de ene kredietadviseur van een bank kijkt
namelijk anders dan een andere;
wij
stellen een BTW-overzicht
bij van te
ontvangen en af te dragen BTW; immers over je verkopen moet je BTW
afdragen aan de Belastingdienst maar over je inkopen mag je weer BTW
terugvorderen;
We
komen dan tot kengetallen die de gezondheid van je onderneming
beschrijven zoals rentabiliteit, solvabiliteit,
omlooptijd, quick ratio, debt ratio etc.; Deze leggen wij ter
vergelijking naast de kengetallen in jouw branche;
Daarnaast is er ook aandacht voor de
Inkomstenbelasting (eenmanszaak of
VOF/CV), eventuele vennootschapsbelasting (BV) en verzekeringen;
Tevens komt de
privé-situatie aan bod: hoeveel hou je over na
afdracht van de Inkomstenbelasting rekening houdend met de
ondernemersaftrek (zoals startersaftrek, zelfstandigenaftrek,
MKB-winstvrijstelling, kleinschaligheidsinvesteringsaftrek) en
levensonderhoud;
Ten
slotte komen overige
aspecten aan de orde zoals:
Gemeentelijke regelgeving en de leges
ervan;
voor bijvoorbeeld de gebruiksvergunning inzake brandveiligheid of
reclame-borden op de stoep;
Automatisering en Administratieve
Organisatie;
En jouw
verhaal; waarom wil je ondernemer worden? Streef je bijvoorbeeld naar
financiele onafhankelijkheid of wil je je eigen tijd kunnen indelen?
Wat zijn
jouw eigenschappen die van jou een succesvolle
entrepreneur kunnen maken? Heb je bijvoorbeeld al relevante
ervaring in het gebied of produktspecifieke kennis?
Het
plan is ook qua lay-out zeer netjes, met de juiste afbeeldingen, juiste
lettertype, regelafstand, prettig leesbaar en luxe ingebonden. Je
krijgt ook de elektronische versie mee in PDF-formaat.
Kortom,
alles wat jouw ondernemingsplan tot
een succes maakt!
|
Voor
de heer Mees en zijn vrouw werd een ondernemingsplan opgesteld voor de
plaatsing van een nieuw makelaarsconcept in Nederland. Dit concept werd
door hem in de vorm van twee.. 
